康芝药业:总裁工作细则（2025年修订）

康芝药业总裁工作细则（2025年修订）

第一章 总则 第一条 为规范康芝药业总裁的工作职责、工作流程及管理要求，根据公司发展需要，修订了本细则。 第二条 本细则适用于康芝药业总裁及其他相关工作人员的工作管理。 第三条 本细则自发布之日起实施。

第二章 总裁职责 第一条 职责明确，总裁负责公司战略规划、业务决策、日常运营管理及员工管理等工作。 第二条 工作流程，总裁需定期召开公司领导会议，研究公司重大事项；建立健全公司管理制度，确保公司规范运转；指导执行团队完成各项工作任务；定期与董事会沟通工作进度。 第三条 责任追究，总裁对公司经营结果负直接责任,需确保公司经营目标的实现。

第三章 工作流程 第一条 业务决策，总裁在公司重大事项决策中负最终责任，需组织相关部门进行充分研究，确保决策科学合理。 第二条 规划管理，总裁负责制定并更新公司发展规划，指导部门开展各项工作，确保公司长远发展。 第三条 领导协调，总裁需加强与各部门负责人的沟通协作,促进部门间信息共享和资源整合。

第四章 考核评估 第一条 定期考核，公司每年对总裁工作进行考核评估，评估内容包括战略执行、业务发展、管理能力等方面。 第二条 评估标准，考核标准包括工作目标完成情况、管理水平、团队建设和公司绩效等。 第三条 效率要求，总裁需按时完成工作任务,确保工作效率和质量。

第五章 附则 第一条 本细则由康芝药业公司董事会修订并发布。 第二条 本细则解释权归公司总裁负责。 第三条 本细则一式四份，公司一份,各部门各一份。

本细则自发布之日起实施。