绩效管理的流程有哪些?各包括哪些内容(绩效管理的流程)
导读 哈喽,大家好~~~我是小编田甜,关于绩效管理的流程有哪些?各包括哪些内容,绩效管理的流程这个很多人还不知道,那么现在让田甜带着大家一起来...
哈喽,大家好~~~我是小编田甜,关于绩效管理的流程有哪些?各包括哪些内容,绩效管理的流程这个很多人还不知道,那么现在让田甜带着大家一起来看看吧!
绩效管理流程 制订考核计划 1)明确考核的目的和对象。
2)选择考核内容和方法。
3)确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作。
其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。
3、选拔考核人员 在选择考核人员时,应考虑的两方面因素: 通过培训,可以使考核人员掌握考核原则,熟悉考核标准,掌握考核方法,克服常见偏差。
在挑选人员时,按照上面所述的两方面因素要求,通常考虑的各种考核人选。
4、收集资料信息 收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度,并采取各种有效的方法来达到。
5、做出分析评价 1)确定单项的等级和分值。
2)对同一项目各考核来源的结果综合。
3)对不同项目考核结果的综合。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助哦。
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