里程碑计划表（里程碑计划）

哈喽,大家好~~~我是小编田甜，关于里程碑计划表，里程碑计划这个很多人还不知道,那么现在让田甜带着大家一起来看看吧！

1、里程碑事件是指该项工作完成是否会影响到后续工作的进展及其总工期。

2、二级计划分为指导性计划与控制性计划。

3、指导性计划由总承包单位生产部牵头编制。

4、此计划根据里程碑计划以及项目投资与单位（体）工程的轻重缓急编制，由项目部批准。

5、控制性计划在各分承包商（各标段）上报并经协调的详细施工总进度计划的基础上形成。

6、此计划作为项目总体（设计、制造、供货、承包商间）协调控制依据，并报送监理、业主审批。

7、此计划得到批复即为整个工程的控制性目标计划。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助哦。